- Регистрация
- 09.09.15
- Сообщения
- 3,269
- Реакции
- 1,063
- Депозит
- 0
- Покупок
-
7
- Продаж
-
8
Литеры. Сквозная нумерация документов.
В движении, особенно когда у вас большая Сеть, всегда очень высокий документооборот. Представим, на примере. В Сети 10 лавок – приёмников, 15 лавок – техничек и сеть прикрытия из 20 лавок – зомби (отработанных лавок).
Все лавки выстроены по принципу – «виноградная гроздь». Взаимодействуют друг с другом по движению товаров, расходов, НДС. Сверху от приёмников вниз в сегмент сети прикрытия. Цепочки идут сверху – вниз. Напоминаю, «виноградная гроздь» это, как правило, десять цепочек, уходящих вниз. При таком построении Сети всегда очень высокий документооборот. В одной очень старой, мощной Сети на периферии было железное правило. За себя и за лавку – приёмник документы делает САМ клиент! Его бухгалтер. Это было сделано по следующим причинам:
1. Снизить количество переделок документов, если бухгалтер Сети не может найти взаимопонимания с бухгалтером клиента.
2. Снизить нагрузку на бухгалтера Сети.
Для каждого клиента, в нумерации счетов и счёт фактур, была присвоена своя литера. Она начинались либо с начала календарного года, либо с начала взаимодействия клиента с лавкой движения. Пример. Счет фактура 1/2, 1/3, 1/4, 1/5…И так далее. Подобная система нумерации, позволяла избежать путаницы в документах.
Разумеется, Стратег Сети понимал, что в методичках налоговой это один из признаков нехороших компаний. Но зато бухгалтерии Сети и той же налоговой было удобно отслеживать движение товара. Поэтом из двух зол он выбрал меньшее. И литеры прижились. Инспектора налоговой вздыхали, но относились к этому вполне лояльно.
Ну, шалят ребята немного. Зато у них отчётность всегда вовремя идёт. Мы все видим по литерам и нет в путаницы в «первичке». Каждый Стратег решает сам, использовать литеры или нет. Тут нет однозначных плюсов и минусов.
Напоминаю, что все методики и способы, описываемые в цикле Стратегия Движения, лишь теоретическая модель.
В движении, особенно когда у вас большая Сеть, всегда очень высокий документооборот. Представим, на примере. В Сети 10 лавок – приёмников, 15 лавок – техничек и сеть прикрытия из 20 лавок – зомби (отработанных лавок).
Все лавки выстроены по принципу – «виноградная гроздь». Взаимодействуют друг с другом по движению товаров, расходов, НДС. Сверху от приёмников вниз в сегмент сети прикрытия. Цепочки идут сверху – вниз. Напоминаю, «виноградная гроздь» это, как правило, десять цепочек, уходящих вниз. При таком построении Сети всегда очень высокий документооборот. В одной очень старой, мощной Сети на периферии было железное правило. За себя и за лавку – приёмник документы делает САМ клиент! Его бухгалтер. Это было сделано по следующим причинам:
1. Снизить количество переделок документов, если бухгалтер Сети не может найти взаимопонимания с бухгалтером клиента.
2. Снизить нагрузку на бухгалтера Сети.
Для каждого клиента, в нумерации счетов и счёт фактур, была присвоена своя литера. Она начинались либо с начала календарного года, либо с начала взаимодействия клиента с лавкой движения. Пример. Счет фактура 1/2, 1/3, 1/4, 1/5…И так далее. Подобная система нумерации, позволяла избежать путаницы в документах.
Разумеется, Стратег Сети понимал, что в методичках налоговой это один из признаков нехороших компаний. Но зато бухгалтерии Сети и той же налоговой было удобно отслеживать движение товара. Поэтом из двух зол он выбрал меньшее. И литеры прижились. Инспектора налоговой вздыхали, но относились к этому вполне лояльно.
Ну, шалят ребята немного. Зато у них отчётность всегда вовремя идёт. Мы все видим по литерам и нет в путаницы в «первичке». Каждый Стратег решает сам, использовать литеры или нет. Тут нет однозначных плюсов и минусов.
Напоминаю, что все методики и способы, описываемые в цикле Стратегия Движения, лишь теоретическая модель.
